Club des PDGs

Descriptif

Le Club des PDG en santé numérique est un réseau réservé aux invités, dédié à l’émergence d’une nouvelle génération de champions canadiens dans ce domaine. Il fournit une plateforme exclusive où les dirigeants de jeunes entreprises en santé numérique peuvent collaborer, échanger leurs connaissances et accéder à des ressources clés afin de surmonter les défis liés à la croissance et d’accélérer leur développement.

Forger des champions canadiens

En dépit d’investissements considérables, le Canada peine encore à faire émerger un nombre suffisant de leaders mondiaux en santé numérique. Pour combler ce manque, le Club offre aux entrepreneurs des ressources, des conseils d’experts et un réseau de pairs leur permettant de libérer tout leur potentiel et de s’imposer sur la scène internationale.

Mission

Stimuler l’innovation : Accompagner les dirigeants en phase précoce dans la compréhension et la maîtrise de systèmes complexes, de réglementations spécifiques et des défis liés à la montée en puissance de leur entreprise.
Encourager la collaboration : Créer une communauté solidaire où les membres s’entraident pour surmonter les obstacles propres au secteur.
Générer un impact mondial : Préparer les entreprises canadiennes de santé numérique à occuper une place de premier plan à l’échelle internationale.

Critères de sélection

Le Club des PDG en santé numérique fonctionne par invitation afin de former un groupe restreint de leaders incarnant l’excellence et partageant la vision du Club. Les candidats potentiels sont identifiés par un réseau d’influenceurs de l’industrie, d’investisseurs et de conseillers, qui les recommandent sur la base de leurs réalisations, de leur vision et de leur potentiel de croissance.

Leadership et stade de développement : Les candidats doivent être PDG, fondateurs ou cofondateurs d’entreprises canadiennes de santé numérique en pré-amorçage ou amorçage, présentant un fort potentiel initial et une trajectoire claire vers la Série A.
Racines canadiennes et ambition internationale : Les membres doivent piloter des organisations dont les activités sont solidement ancrées au Canada et qui répondent à des enjeux de santé nationaux à l’aide de solutions évolutives et globalement pertinentes.
Innovation et validation précoce : L’entreprise doit proposer des innovations en santé numérique (IA, télésanté, TI en santé, solutions thérapeutiques numériques, etc.) et montrer des preuves tangibles d’impact initial (programmes pilotes, traction commerciale, partenariats).
Investissement et préparation à la croissance : Les candidats doivent démontrer une base solide pour l’expansion, incluant un modèle d’affaires viable, une progression des revenus ou de la clientèle, ainsi qu’une feuille de route claire vers un financement de Série A.
Esprit collaboratif et visionnaire : Les membres doivent s’engager à collaborer, à faire preuve de leadership d’opinion et à contribuer activement à la réussite collective de leurs pairs ainsi qu’à l’essor de l’écosystème canadien de la santé numérique.